為貫徹落實集團(tuán)2023年工作部署會議精神，2月10日，鎮(zhèn)江一體化區(qū)域召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作部署會。
會上，鎮(zhèn)江一體化區(qū)域負(fù)責(zé)人傳達(dá)了集團(tuán)2023年工作部署會議精神，結(jié)合貫徹集團(tuán)工作部署會，提出了鎮(zhèn)江一體化區(qū)域2023年工作的總體思路：一是要加強(qiáng)創(chuàng)新策源能力建設(shè)，提高資源整合水平和運營效率，持續(xù)提高對集團(tuán)增長的貢獻(xiàn)率，打造區(qū)域持續(xù)發(fā)展增長極；二是要深化區(qū)域合作，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)協(xié)同的互聯(lián)互通，推動區(qū)域一體化區(qū)域制度創(chuàng)新，成為區(qū)域一體化發(fā)展創(chuàng)新區(qū)；三是要貫徹新發(fā)展理念，確立“資產(chǎn)信仰”，以“總包”服務(wù)為抓手，打造綜合金融服務(wù)平臺，成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。會議明確了今年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，要求對標(biāo)對表，奮力爭先。
會議要求全體員工深刻領(lǐng)悟瞿為民董事長、王松奇總裁在集團(tuán)工作部署會上的講話精神，弘揚“四敢”精神，提高執(zhí)行力，打造“綜合賦能”優(yōu)勢，重點在七個方面抓好落實，一是深入實施區(qū)域一體化戰(zhàn)略。堅持問題導(dǎo)向，優(yōu)化人力資源配置和績效考核方案，強(qiáng)化能力提升，激發(fā)全體員工聚焦重點工作，圍繞面、線、點突破的動力。二是切實提高再擔(dān)保合作質(zhì)量。加強(qiáng)再擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶動再擔(dān)保合作機(jī)構(gòu)擴(kuò)大銀保分險業(yè)務(wù)。三是進(jìn)一步提升鎮(zhèn)江擔(dān)保服務(wù)規(guī)模。主動控制盡調(diào)類單戶規(guī)模，優(yōu)化“8050”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。四是全力推進(jìn)“園區(qū)?！本C合金融服務(wù)。搶抓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，圍繞鎮(zhèn)江“四群八鏈”企業(yè)，重點針對“專精特新”、“智改數(shù)轉(zhuǎn)”等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，精選10個綜合化服務(wù)項目，扎實推進(jìn)“信保好伙伴共成長計劃”，深入調(diào)查研究，通過“精準(zhǔn)、綜合”實現(xiàn)“專業(yè)、獨有”。在揚中市“園區(qū)保”企業(yè)中開展司法賦能項目試點。五是創(chuàng)新區(qū)域合作模式。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動區(qū)域合作通暢。狠抓“總包”項目落地，按照成本“總包”、流程“總包”和方案“總包”模式，大額直保新增業(yè)務(wù)必須按照“總包”創(chuàng)新模式推進(jìn)。六是強(qiáng)化風(fēng)險控制，提高資產(chǎn)質(zhì)量。實現(xiàn)風(fēng)險控制全過程管理，切實抓好審計問題整改，加強(qiáng)內(nèi)部控制和項目風(fēng)險控制和化解。七是深化黨建融，有機(jī)推進(jìn)“六融工作法”，彰顯“鎮(zhèn)有信，初心惠企紅”品牌。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神落實到服務(wù)小微企業(yè)、賦能實體經(jīng)濟(jì)的全過程，著力創(chuàng)新，講好鎮(zhèn)江一體化區(qū)域黨建融“綜合賦能”故事。
會議表彰了2022年度一體化區(qū)域先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，簽訂了相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任狀。鎮(zhèn)江一體化區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各部門負(fù)責(zé)人還就如何貫徹好集團(tuán)工作部署會精神、全面完成今年工作目標(biāo)任務(wù)做了交流發(fā)言。（鎮(zhèn)江分公司 楊辰瑤）
